26 ноября 2013 г.
1. Сургут — нефтяная столица России, однако население города на 1 января 2012 г. составило 314,6 тыс. человек. На такой город достаточно одного-двух крупных операторов. Вы видите для себя перспективы развития в городе, тем более что вы не единственный оператор? Чем вы собираетесь отличаться от конкурентов?
Да перспективы в развитие очень большие, тем более что наш регион в этом плане только начел стремительно развиваться. Для конкурентов у меня есть много заготовок, но они пока хранятся в секрете.
2. Сургут не только нефтяная столица России, но еще и город молодежи. В своей работе вы опираетесь на молодых? Кто ваш основной клиент? Это организации или все-таки учебные учреждения и места где собирается молодежь?
Да конечно по большей части моя аудитория это молодежь. Только учебные учреждения практически все заняты, но мы не сдаемся, так как мест еще много. Про публику постарше я тоже не забываю и там где необходимо стараюсь удивлять отличным качеством кофе!
3. Скажем так, ваш город, не ближней свет, автоматы и ингредиенты вам приходится заказывать в столице и доставлять самостоятельно. С какими проблемами вы сталкиваетесь при доставке, как решаете проблемы с ремонтом, заказом ЗИП.
Да самая большая проблема для нас это доставка товара из центральной России. До нас ТК доходит только через 7-10дней, а это как вы сами понимаете очень долго. Поэтому наша фирма держит все ингредиенты в наличии, и с осени 2013 года даже кофейный автомат можно приобрести, просто приехав к нам. Так же наша фирма занимается ремонтом вендинговой техники и имеет запчасти в наличие. Мы делаем все, что бы было удобно для наших клиентов.
4. Что вы делаете, если у автомата случается серьезная поломка, ведь техника от компании уже не вызовешь.
Опыт наших сотрудников позволяет ремонтировать автоматы на месте.
5. Ваша сеть отбивает затраты на доставку. Сколько стоят напитки в ваших аппаратах, что вы закладываете в цену напитка?
Да кофе автоматы спокойно отбивают свои затраты. Средняя стоимость напитков в нашей сети от 15 до 30 рублей. В стоимость включены все затраты начиная от стоимости ингредиента заканчивая затратами на бензин для оператора.
6. Почему вы решили заняться вендингом?
Изначально я начал развивать кофе-автоматы, так как в нашем регионе снег лежит 8 месяцев, это и способствовало развитию. А в дальнейшем продолжил развитие вендингового бизнеса т по другим направлениям.
7. С какими сложностями вы столкнулись в своей работе и когда вы поняли, что перспектива есть и стоит и дальше развивать свою сеть?
Самое сложное, с чем мне пришлось столкнуться это ремонт техники, т.к. когда я начел работать даже не к кому было обратиться за помощью, а теперь есть такой человек как я который всегда готов помочь! По поводу прибыли образно говоря на второй день работы моей первой точки, я понял, что смысл есть и стоит быстрее начинать расширять свою сеть.
8. Вендинг в столице и региональный вендинг на самом деле отличаются друг от друга по своей специфике. Вы можете рассказать о специфике работы в вашем городе, о плюсах и минусах?
Если честно работа не сильно отличается т.к. наш регион очень развит во многих аспектах. Самый большой плюс это наш климат, а минус это незнание наших клиентов о том, как пользоваться автоматом.
9. К нам часто поступают вопросы, будет ли прибыльным вендинг в небольших городах, конечно, мы не можем дать ответ ведь рынок надо изучать на месте. Но чтобы вы посоветовали стартапам, которые начинают свои бизнес не в столице, а в небольшом городе. На что обратить внимание, с чем придется столкнуться? Ваши рекомендации.
Вендинг будет прибыльным даже в поселке, здесь уже нужно смотреть на подход самого вендора, на его фантазию и способности. Вендинг это лучший бизнес для развития себя, развития своих предпринимательских способностей и для тех, кто не хочет работать на «дядю».
10. И последний вопрос. Какие напитки больше всего любят жители Сургута? Как относятся к торговым автоматам, бывают ли случаи вандализма?
Я думаю, как и везде популярность напитков зависит от публики потребления, так же и по поводу вандализма!
Благодарим за ответы Черчовича Ивана
Генерального директора фирмы «Вендинг Сургут»
Работа по внедрению вендинговой торговли организованна в соответствии с решением Министра обороны Российской Федерации С.Шойгу
Вендинговые Мини АЗС завоевывают сердца челябинцев и становятся героями роликов в интернете.
Через пять-семь лет вендинговые автоматы станут конкурентами супермаркетам
21.04
«Битва роботов» 2023На Госуслугах завершился приём заявок на участие в международном чемпионате инженерных команд «Битва роботов».
31.03
Маркировка напитковМинпромторг предложил начать проводить эксперимент по маркировке некоторых видов безалкогольных напитков в мае этого года.
23.03
Первый роботизированный ПВЗ появился в РоссииВ Санкт-Петербурге «Почта России» открыла первый в России роботизированный пункт приема и выдачи заказов.
17.03
РЖД от открывают собственную сеть кофеенРЖД начали открывать на российских вокзалах собственную сеть кофеен под названием «Вокзалы России».
01.03
Мораторий на внеплановые проверки ККТПостановлением Правительства РФ от 29.12.2022 года №2516 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 10 марта 2022 г.№336» на 2023 год продлён мораторий на внеплановые проверки ККТ.