Семейный бизнес и вендинг

Почему семейные компании так часто выбирают сферой своей деятельности торговые автоматы?

• В первую очередь потому, что участие в этом бизнесе могут принимать все члены семьи.
• Торговля через вендинговые торговые автоматы организуется без установки кассового аппарата, на основе упрощенного налогообложения. То есть это еще и простота финансовой схемы.
• Установка торговых автоматов не требует получения специальных разрешений. Достаточно иметь всего лишь одну лицензию на розничную торговлю.
• Обслуживание торговых автоматов осуществляется только силами семьи - для обслуживания 10-ти торговых автоматов достаточно одного человека, который осуществляет загрузку ингредиентов и других составляющих. 
• Техническая простота установки  торговых автоматов - малая площадь, обычное электропитание, магистральное или автономное водоснабжение. 
• Не требуется отдельный офис, магазин, складские помещения
• Стабильность бизнеса -  вендинг не боится экономических кризисов.
• Так как работа идет зачастую с «живыми» деньгами, важен вопрос доверия которое можно найти только в семье.

Обязанности среди членов семьи в вендинг бизнесе распределить достаточно просто, глава берет на себя бразды правления бизнесом, кто-то обслуживает автоматы, кто-то закупает ингредиенты, а третий ведет семейную бухгалтерию.

В США вендинг это популярный семейный бизнес. Когда 20-200 торговых автоматов обслуживается одной семьей – типичная практика для США. А производители вендинг-машин в рекламе своего оборудования практически всегда преподносят вендинг как семейный бизнес.

Но зачастую только 5% подобных семейных фирм продолжают свое развитие в третьем поколении владельцев. А остальные компании останавливаются в своем развитии. Это во многом связано с тем, что они стараются оставаться частными компаниями, хотя вполне могли бы выйти на IPO (к подобным компаниям можно было бы отнести Lacoste). А некоторые семейные компании и просто исчерпывают весь свой потенциал.

И еще, есть существенный недостаток организации семейного бизнеса это – профессионализм. В семейном коллективе достаточно сложно открыто сказать кому-то, что он не справляется со своими обязанностями неудобно или просто взять его и уволить. Но как бы, то, ни было, все эти споры и разногласия обычно разрешаются внутри семьи. И самое главное они не доступны общественности, тем самым создавая для потребителя атмосферу полной гармонии в компании.

Когда речь заходит о семейном бизнесе, то сразу же вспоминается компания Wal-Mart. Компания до сих пор процветает, хотя Сэм Уолтон, основавший ее и покинул этот мир в 1992 году, но его наследники четко усвоили правила ведения успешного бизнеса. Wal-Mart – это одна из немногих семейных компаний, которая вышла в свое время на IPO.